組織の「当たり前」を変え、
人が育ち、能力を発揮できる職場をつくる
管理職育成・人材定着・組織風土改革に取り組む企業へ
変わらない理由は、個人だけにあるとは限りません。
管理職が育たない。現場から相談や意見が出てこない。改善活動が続かない。
その背景には、個人の能力や意欲だけでなく、職場で無意識に繰り返されている
「当たり前」が関係していることがあります。
NK総研は、現場の声を丁寧に聴き、相談を軸に組織の「当たり前」を可視化し、
一人ひとりが能力を発揮できる職場づくりを支援します。
当たり前のレベルを上げれば、
組織は必ず強くなる。
── 2006年より、一貫して。
「社風が悪い」「組織文化を変えたい」という言葉をよく聞きます。 しかし多くの場合、その正体は「組織が無意識に繰り返している当たり前」です。
どの組織にも当たり前があります。そのレベルが、人の思考や成長、組織力の差につながっていきます。
研修も、目標管理も、面談も行っているのに変わらないのは、施策を受け止める組織の「当たり前」そのものが変わっていないからです。
経営理念・トップの考え → 影響力を持つ人々の日々の言動 → 社員の反応・経験 → 組織の持つ「当たり前」
当たり前 → 思考 → 判断 → 行動 → 結果 → 経験 → 当たり前がさらに強化される
だから、制度や研修だけを変えても、組織は簡単には変わりません。土台となる「当たり前」が変わっていないからです。
組織改革は、「当たり前」を更新することから始まります。NK総研では、組織の状態を確認し、相談できる環境をつくり、改善を継続する支援をします。
組織の「当たり前」を可視化する
まず必要なのは、変えることではなく、知ることです。組織の中で、何が当然とされているのか、どのような判断基準があるのか、どのような行動が繰り返されているのかを明らかにします。
相談の「当たり前レベル」を高める
相談できる組織では、問題や違和感が早い段階で共有されます。
相談できる → 必要な情報・考えが共有される → 判断精度が上がる → 納得感が高まる → 相談する価値が実感される → さらに相談できる
相談は、単なるコミュニケーションではありません。組織の判断精度を高め、競争力の土台となる環境です。
多くの組織では、計画(Plan)から始めます。しかし、変化の激しい時代には、まず現状を把握し、小さく行動することが重要です。
Check(現状把握) → Action(すぐ着手) → Plan(計画) → Do(実行)
重要なのは、個別施策を行うことではありません。その施策が機能する組織の土台をつくることです。当てはまるものから、詳しい考え方と支援内容をご覧ください。
まず現状を正確に把握する。それだけで、見えていなかったものが見えてきます。
この考え方を、具体的な支援としてお届けします。NK総研は、単発研修だけを行う会社ではありません。
組織調査・管理職支援・組織風土改革・講演など、課題に応じて個別に設計しています。
組織の「当たり前」を可視化し、現場で定着するところまで伴走します。
離職・停滞・沈黙の背景にある「本当の原因」を可視化。表面ではなく、組織の深層を見ていきます。
管理職研修だけで終わらせず、現場での実践と定着まで支援します。
「言えない」「相談できない」「育たない」空気を変え、組織の当たり前を整えます。
管理職育成・心理的安全性・組織マネジメント・ハラスメント・メンタルヘルスなど、多数の講演実績があります。
自分の思考のクセや、管理職としての組織マネジメント力を確かめるセルフチェックです。組織の「当たり前」を確認する入口としてご活用ください。
メールアドレスの登録も、個人情報の入力も一切不要です。
そのまま、気軽にお使いください。
組織マネジメント専門コンサルタント・産業カウンセラーとして、 企業・団体・管理職支援を20年近く続けています。
※ コンサルティングの性質上、クライアント企業名の公表は控えております。
ご関心のある方は、お問い合わせの際にお気軽にお尋ねください。
※ 講演・研修・組織調査・コンサルティング支援実績を含みます。
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他にも『短所中毒(一般職・メンバー編)』『納得して妥協し、させる3つの心得』など、 全10冊を書籍一覧ページでご紹介しています。
Free Consultation
まずは、自社の組織にどのような「当たり前」が存在しているのかを確認することから始めませんか。
「相談するほどの問題かどうか分からない」という方ほど、ぜひ一度お話しください。
問題が大きくなる前に、 今の状態を整理するだけでも意味があります。
Microsoft Teamsを使ったオンライン面談です。移動不要で、どこからでもご参加いただけます。組織の現状をお聞きし、気づきのある時間にします。
※ 下のフォームからお申し込みください。2営業日以内にご連絡します。
「まだ依頼するか決めていない」「問題が整理できていない」
そんな段階でも問題ありません。
どんな状態でも、話してみる価値はあります。
無料相談のご希望、研修・講演のご依頼、組織調査のご相談など、お気軽にご連絡ください。
「まだ相談する段階か分からない」「何が問題なのか整理できていない」そんな状態でも構いません。
ご相談内容は秘密厳守で対応しています。
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